Награды GamesBeat Visionary Awards: Признание Лидеров, Влияющих на Игровую Индустрию и Общество

Игры — одно из самых влиятельных средств массовой информации в мире, и люди, формирующие будущее этой индустрии, по-разному определяют ее воздействие. На саммите GamesBeat 2026 премия Visionary Awards отметила двух лидеров, которые использовали игры для создания позитивных изменений, укрепления сообществ и расширения возможностей этого медиума.

Церемония награждения Visionary Awards 2026, которую провел Ларри Хриб, давний и влиятельный голос в игровой индустрии, известный как Major Nelson из Xbox, присудила награду «Визионер года» президенту Games for Change Сюзанне Поллак и «Восходящая звезда» директору по развитию бизнеса Tencent Амиру Сатвату.

Видение Поллак: Игры могут помочь построить лучшее будущее

Поллак была отмечена за более чем 25-летний труд на стыке технологий и социального воздействия, включая ее ведущую роль в превращении Games for Change в глобальную платформу, объединяющую создателей, педагогов, исследователей, политиков и лидеров индустрии.

Games for Change использует игры и иммерсивные медиа для решения реальных проблем. Под руководством Поллак организация расширила свое глобальное влияние благодаря таким инициативам, как Фестиваль Games for Change и конкурс Student Challenge, в котором приняли участие более 100 000 молодых людей из 91 страны.

Принимая награду, Поллак поделилась убеждением, которое направляло ее карьеру: игры способны пробуждать любопытство, устанавливать связи и стимулировать новые подходы к мышлению.

«Я часто говорю, что, как и многие из вас, я была ребенком Atari, — сказала Поллак. — Я выросла, испытывая радость и удивление от игр. Даже в 10 и 12 лет я верила, что в игре есть нечто уникально мощное. Игра пробуждает любопытство. Она поощряет эксперименты. Она помогает нам налаживать связи с другими и представлять новые возможности».

Поллак отметила, что это убеждение сформировало ее работу в Games for Change, где она наблюдала, как создатели используют игры для обучения, развития эмпатии, укрепления сообществ и решения некоторых из крупнейших мировых проблем.

«Игры — самое мощное и широко распространенное средство нашего времени, — заявила она. — Они приглашают к участию, способствуют взаимопониманию и дают нам возможность представить и подготовиться к лучшему будущему».

Миссия Сатвата: Поддержка людей, стоящих за играми

Сатват получил награду «Восходящая звезда» за создание и руководство ASGC (Always Supporting the Games Community), добровольческой инициативой, которая помогла тысячам профессионалов игровой индустрии справиться с увольнениями и найти новые возможности.

ASGC предоставляет ресурсы для поиска работы, карьерное консультирование, возможности для нетворкинга и поддержку сообщества для разработчиков и других специалистов индустрии. Организация помогла более чем 5000 человек найти работу, а также создала базу данных, насчитывающую около 40 000 вакансий, включая более 17 000 возможностей в игровой сфере.

В своей благодарственной речи Сатват поблагодарил членов сообщества, компании и наставников, которые помогли создать ASGC, и призвал индустрию сделать больше для игровых работников, столкнувшихся с неопределенностью.

«Помощь не может ограничиваться тем, что легко, знакомо или удобно, — заявил он. — Она должна двигаться к тому, что требует времени, неудобно и действительно эффективно, потому что если кто-то, с кем я разговариваю, не может поесть, или теряет свой дом, или говорит мне, что хочет покончить с собой, это не тот момент, когда я могу откинуться на диване и думать о себе».

Сатват привел в пример бывшего президента Nintendo Сатору Ивату как образец лидерства, в котором, по его мнению, нуждается игровая индустрия. В трудный для Nintendo период Ивата сократил свою зарплату, чтобы помочь компании избежать увольнений — решение, которое, по словам Сатвата, отразило стремление к балансу между бизнес-решениями и заботой о сотрудниках.

«Нам нужна гораздо большая помощь от гораздо большего числа людей, чем та, которую предоставляет индустрия сегодня, и если мы действительно заботимся, эта помощь должна стоить нам комфорта, — добавил он. — Поэтому я надеюсь, что каждый здесь уйдет с вопросом: что еще я могу сделать, чтобы помочь, потому что потребуется гораздо больше, чем я или ASGC, хотя я буду продолжать делать все, что в моих силах. Это означает, что компании должны относиться к уволенным работникам как к людям, нуждающимся в помощи, а не как к электронным адресам, которые нужно отключить в 6 утра. Это означает, что высшие руководители должны относиться к командам так, как это делал бы господин Ивата, преследуя корпоративные цели, но при этом глубоко заботясь о персонале».

Премия Visionary Awards 2026 подчеркнула два пути формирования будущего игр: расширение возможностей медиума для создания позитивных изменений и создание необходимых сетей поддержки для людей, которые воплощают эти идеи в жизнь.